入駐企業,對企業提供從組織架構設計到各部門責權利,薪酬績效等的全套解決方案
1、專家入駐企業進行調研,通常3-10天(視企業規模以及分支情況)
2、出具調研診斷報告,判斷企業存在的問題,以及原因點;并結合企業規劃與資源情況,給出合理建議;
3、入駐企業,進行方案設計;
4、對全員進行培訓與熏陶,讓團隊成員具有企業經營思維,并注重能力提升與任務完成;
5、方案修訂與審核,形成管控工具,比如目標責任書,或者合伙人制度,或者KPI、OKR等的考核辦法;
通過自上而下的目標傳遞,與方案完成,為企業量身定制適合自身特點的組織體系,運作實施,實現經濟與社會效益;
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