入駐企業，對企業提供從組織架構設計到各部門責權利，薪酬績效等的全套解決方案
1、專家入駐企業進行調研，通常3-10天（視企業規模以及分支情況）
2、出具調研診斷報告，判斷企業存在的問題，以及原因點；并結合企業規劃與資源情況，給出合理建議；
3、入駐企業，進行方案設計；
4、對全員進行培訓與熏陶，讓團隊成員具有企業經營思維，并注重能力提升與任務完成；
5、方案修訂與審核，形成管控工具，比如目標責任書，或者合伙人制度，或者KPI、OKR等的考核辦法；
通過自上而下的目標傳遞，與方案完成，為企業量身定制適合自身特點的組織體系，運作實施，實現經濟與社會效益；
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